9月4日，交建集團召開2019年8月份生產經營工作會。會議通報了八月份重點工作完成情況，分析了當前存在的主要問題，對九月份重點工作進行了部署。集團公司領導班子，子公司、部門負責同志40余人參加會議。

    會上，集團公司分管領導分別匯報了子公司重點工作推進情況及下一步工作計劃。

    會議強調，要緊盯集團下達的年度目標任務，轉變工作作風，提高工作效率，加快人才引進，把重點工作落實，把管理能力提高，把突出問題解決，把重點項目推進，把經營效益提高。

    集團黨委書記、董事長漆家華要求，一是以目標任務為牽引，鼓干勁，添措施，確保重點工作、重點項目有序高效推進；二是任務到人，明確責任，限時辦理，逐個突破，做到能干事干成事；三是堅守安全環(huán)保紅線，恪守清正廉潔底線；四是注重人才培養(yǎng)，強化隊伍建設。

    同時，在工資總額預算管理、制度體系建設等方面提出了具體要求。