為扎實開展“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動，切實轉變工作作風、強化職能轉變、提升發(fā)展水平，按照專項行動安排，3月17日，集團黨委召開“轉樹作抓”專項行動公開承諾工作會，會議由黨委書記、董事長漆家華主持。
    會上，集團黨委書記、董事長漆家華同志率先引領，圍繞“專項行動見成效、攻堅克難抓落實、頭雁領航作表率、為民服務辦實事”四個方面進行公開承諾。集團黨委副書記、總經理羅倫全同志緊隨其后，圍繞“轉作風、強擔當，鉚足干勁抓發(fā)展；樹新風、爭一流，錨定目標創(chuàng)效益；作表率、站排頭，攻堅協調強督導；抓落實、重實效，聚焦主業(yè)抓項目”四個方面進行公開承諾。
    集團13名領導班子成員先后以“抓落實”“作表率”為落腳點，圍繞分管領域存在的問題和如何抓落實、破瓶頸、作表率、爭一流向全體職工進行公開承諾。大家一致表示，將在下一步工作實踐中允諾踐諾，主動接受組織和群眾的監(jiān)督。
    最后，漆家華同志圍繞統(tǒng)一思想、轉變作風、狠抓落實強調了三點意見：一要堅定發(fā)展信心。集團近5年的發(fā)展是全體干部職工努力的成果，得益于上級的大力支持、堅強的領導班子、卓越的干部職工隊伍。雖然在專項行動中查擺了一些問題，但應看到集團向上向好的發(fā)展主流，要自覺強化發(fā)展信心，圍繞中心項目，抓住商機謀發(fā)展，重整行裝再出發(fā)，切實以本次專項行動為契機，抓好作風轉變和工作落實，推進集團的高質量發(fā)展。二要真抓實干抓落實。本次專項行動的目的和落腳點就是落實，轉變作風抓落實，就需要直面遺留問題、瓶頸難題、關鍵環(huán)節(jié)，解決好“是什么、怎么辦、誰來辦”的問題，拉單列表、限定時限、掛賬銷號、及時報告，領導干部要切實把職責扛在肩上，求真務實抓好各項工作，推動集團各項工作邁上新臺階。三要扛起責任作表率。作風建設，重在以上率下，要從領導做起，從班子轉起，在項目推動和生產經營過程中，領導干部要挺身而出、沖鋒在前、攻堅克難，主動對標加快建設“川藏鐵路第一城 綠色發(fā)展示范市”的目標，在真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)、善作善成中發(fā)揮“頭雁效應”，當好抓落實的主人翁和生力軍。