3月29日，交建集團結(jié)合“轉(zhuǎn)作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動，舉辦辦公室業(yè)務(wù)培訓會，進一步統(tǒng)一思想，著力在“四抓”上提升辦公室（綜合部）工作效能和服務(wù)保障水平。
    一是抓學習強素質(zhì)。著力推動思想大解放，把貫徹落實省市委決策部署和集團中心工作與辦文、辦會、辦事相結(jié)合，在干事創(chuàng)業(yè)中轉(zhuǎn)觀念、強本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)能力，做到心中有政策、胸中有全局、眼中有紀律，努力在工作境界上“高視野”，工作思路上“高起點”，工作推進上“高水平”。
    二是抓管理轉(zhuǎn)作風。樹牢團隊意識，建立健全辦文、辦會、車輛管理等規(guī)章制度和工作職責、任務(wù)目標、工作流程等工作規(guī)范，從細微之處嚴作風、提質(zhì)效，親力親為抓實內(nèi)部管理，切實增強工作活力，做到頭腦清醒、心靈清靜、為人清白。
    三是抓履職提效能。充分發(fā)揮辦公室運轉(zhuǎn)中樞、牽頭抓總的職能作用，強化服務(wù)理念、質(zhì)效意識和底線思維，持續(xù)加強辦文辦會和服務(wù)保障，抓好公文規(guī)范化處理和保密、值班等各項工作，加強與內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保集團上下和諧有序、高效運轉(zhuǎn)。
    四是抓督查促落實。按照交必辦、辦必果、果必報的要求，建立重點工作、重大項目、重要活動、議定事項和領(lǐng)導交辦工作臺賬，及時跟進督查督辦，推動各項決策部署和工作安排不折不扣落地生根，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。