為切實(shí)推動(dòng)相關(guān)歷史遺留問(wèn)題的解決，助力各子公司輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、做表率、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員紛紛深入一線走訪調(diào)研，按照“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，把握政策、實(shí)事求是，不添新亂、不留后患”的原則，開展歷史遺留問(wèn)題摸排收集工作。
    根據(jù)前期工作開展情況，3月31日，集團(tuán)組織召開子公司遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全主持，經(jīng)營(yíng)班子成員，財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、投融資等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，涉及遺留問(wèn)題的子公司和需協(xié)調(diào)單位代表參加會(huì)議。會(huì)議就前期收集的11項(xiàng)需由集團(tuán)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行面對(duì)面一一交流。針對(duì)不同企業(yè)涉及的不同遺留問(wèn)題，與會(huì)人員聚焦問(wèn)題、分析原因、對(duì)癥施策，做到權(quán)責(zé)明晰，不推諉不扯皮，初步拿出了一系列解決辦法和可行性建議。
    羅倫全強(qiáng)調(diào)，依法依規(guī)幫助各子公司解決歷史遺留問(wèn)題，是集團(tuán)改革整合的關(guān)鍵途徑，也是助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展的迫切需要。經(jīng)營(yíng)班子和各職能部門要充分發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)會(huì)議所涉事項(xiàng)納入清單管理，對(duì)工作措施進(jìn)行再研究、再細(xì)化，定人定責(zé)定節(jié)點(diǎn)，積極做好溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)幫助和督察督辦，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各子公司要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，不躲避、不回避矛盾，確保歷史遺留問(wèn)題逐步消減，新的問(wèn)題不再增加，為自身發(fā)展掃除歷史羈絆。